RojerChen(ROX) CYH.2011.03.17


我認為寫程式這種大腦密集的工作，和寫作、創作一樣，都需要有靈感，需要經過一段的冥想與沉澱後，才有辦法寫得出來，如果思緒一被打斷，往往需要一段時間回想一下當初做到哪裡，才能夠繼續寫下去。

只是在上班的時候，往往很難有寧靜的環境讓 RD 認真的寫程式，一下子客戶打電話過來、一下子長官要開會，程式都還沒寫個幾行就被其他人打斷了。通常效率最好的時候，就是下班的時候，因為大家人都走光了，沒人可以干擾你的思緒，當然寫程式的效率和產能也會比較好。



人必畢竟不是電腦，像這種高度腦力密集的工作，根本沒辦法想電腦這樣能夠多工。電腦是因為運算速度太快了，當多工的時候，工作的切換時間小到幾乎可以忽略。但人的工作要切換，往往事情沒辦法做好，還容易頻頻出錯、出狀況，如果兩三件事情有一件事情做好就很不錯了。


在本章節的最後有一段話我覺得很不錯：


『好的產品經理會認為自己的責任是消除一切阻礙，好讓大家能夠專注在一件事情並把它完成。』


盡可能的讓 RD 負責 Coding 就好，減少不必要的開會，客戶的溝通與應付。像這種訂便當、買飲料、車伕這種打雜的事情交給專案經理就好。

『RD 就讓他專心負責 Coding 就好。』