RojerChen.2012.07.12

速度 >>>品質

舉個例子來說，老闆交代你和你的同事寫同一份報告，你這位同事是位高材生，寫報告的內容與深度都比你好，那你要怎麼做才能夠贏他呢？

1. 時間到了，結果報告還沒有寫出來
2. 不經思索，埋頭苦幹，等期限到再交給老闆看
3. 先詢問老闆的方向，全部寫完後再給老闆看
4. 先詢問老闆的方向，先寫一份草稿給老闆看完再繼續寫

我們在處理事情上可能會有上面這幾種方法，而這個時候『速度』的重要性就出來了，有時候老闆交代你一件事情，不見得每件事情都要完成 100% 、120%，有時候可能 30% 就可以了，在你完成這樣的進度後就趕緊給老闆確認，原本以為你要花更久的時間完成，你不但提早而且提早很多，雖然內容的深度可能沒那麼好，但是你卻讓老闆留下深刻的印象，而你也就贏過你這位高材生同事了 (當然還是要看你老闆是怎樣的個性，避免弄巧成拙)。

『超速行動』的好處，是在於你可以在最短的時間內確認對方的需求，及早改進及早調整，這會比把事情都拖到最後一秒還來的好，以軟體開發的話，就是確認規格，避免系統都開發完畢後客戶說這不是他要的。

另外一方面來說，我們偶而會詢問一下你原本認為對方不太可能答應的要求，結果對方居然就答應了，而這種人總是會讓你留下深刻的印象，而這就是『超速行動』帶來的好處，這會比你花了很久的時間考慮後再答應還來的好，而作者也因為使用這樣的方法，得到了些不少好處，讓他在餐廳用餐、旅遊能夠受到更好的招待，直接升等。當對方對你印象深刻後，也更加增進彼此的關係，未來要處理事情也會更加容易了。

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