RojerChen's Blog

RojerChen .2012.02.13 去年在台灣最賣座的電影，莫過於賽德克巴萊了。身為 『一日賽德克迷』，在看完電影後，當然也要去參觀片場一下。因為現在不看，以後要看可能也看不到了。原本原定於 2/12 日閉館，休館整理三天後重新開放參觀，閉館時間好像延到 3/20 號，所以還沒去看得，手腳可要快一點。 原本預定於過年這段期間本來想要去參觀片場，不過由於天氣不穩定，想說前幾天在訂票就好，沒想到想訂也沒辦法訂，真的很不想訂了票之後遇到寒流或是下雨壞了興致，幸好 2/12日去的時候出了個大晴天，運氣真好！不過由於是假日，整個街道都是滿滿的人群，如果可以還是非假日的時候去參觀比較好~ 門外的大型海報

RojerChen CYH.2012.02.01 距離先前參加微軟的研討會『軟體品質日』會有好一段時間了，不過一直都沒有時間整理一下當天的筆記，趁著過年這段時間整理一下資料，並且回顧一下過去專案上的經驗，和大家分享一下心得： ※兩千萬守則 進度？你是怎麼來去評估你專案的進度為何？在我過去當專案經理的時候，我會覺得掌握專案的進度是一件很困難的事情，因為我不知道該 如何 或是 有效 的去評估專案的進度狀況。每次老闆或是客戶問我說現在的進度為何？目前專案進度 60% 或是 80% 根本沒說個準。 到了後來，我們會把專案上的功能區分，並且加上權重百分比，完成 A 表示完成 5%，所以會很清楚的知道現在的進度是怎麼樣，這樣看似好多了些，不過還不夠，因為我們把最後整合測設留在最後階段。雖然每個項目都應該要各自完成測試後進度才算完成，但是階段性的整合測試只有最後一次，所以往往會發生各別功能無誤，但是整合起來往往錯誤百出。 所以當你有天當上專案經理，兩千萬守則是非常重要的：