RojerChen CYH.20070218

前言

跳棋。本書封面的圖示是一盤跳棋，這附跳棋完完全全對應了本書主人
翁的奮鬥過程。在跳棋的初期，一次只能移動一步，一步一步往前，到
了中期後，會和對手的棋子互相糾結在一起，可以互相合作也可以互相
廝殺，到了後期，後面的棋子可以快速通過，抵達終點。

本書主要是敘述一位在外商銀行工作的故事。對此故事內容來說，不免
讓人猜測作者在故事裡杜撰的內容其實就是作者本人。作者本身是在外
商銀行工作，在今年年初經濟日報所舉辦的基金風雲會中有聽過作者對
全球概況的分析，從不同的角度出發，解讀當然就有所不同。那天除了
呂先生的精采演講外，作者精闢的分析也是讓我那天為之震撼的。

這本書是在除夕夜的時候把它看完的，一開始感覺還有點無趣，一直到
開始在外商工作後整個內容就精彩起來，書中並沒有任何金融術語等令
人枯燥的詞彙，有的是工作上的經驗和思考，當作是一本工作經來看感
覺更是適合。



故事大綱

故事的主角程風，在國外就讀研究所，作者一開始和一般學生一樣，對
於求學和就業兩者感到猶豫不決，原本打算繼續念博士班，卻因旁人纏
繞在耳邊的一句話而停了博士班的課程，轉而投入就業市場。

在面試的過程中，原本有大學教授、外商在台辦事處總經理、外商銀行
。這三個選項可以選擇，最後選擇了外商銀行開始從基層開始訓練，展
開了主角工作的歷程。

第一顆棋：語言、語言文化、文化語言

『能抵掉的學分就抵掉，能不修的課就不修，但人文風俗的課一定要修
。』在美國或者全世界，美語基本上還是溝通的基本工具。不過要擁有
英文的腦袋，了解其文化後，溝通間的隔閡也減少，多多結識外國人使
得風在外語上的能力更加深厚。

第二顆棋：溝通

外商。既然是外商，當然最高的領導者應該就是個老外。如果底下的員
工看到長官是個黃皮膚的主管，心底必定會有所不平。全球化的布局，
在最初指派過去的主管必定都是本國人，但指派過去的主管能否了解其
底下員工在作些什麼事情，那卻未必。總公司當然也搞不清楚各個據點
到底在搞些什麼。最為該地區最高的負責人，每週定期的報告和溝通是
不可或缺的，讓總公司了解目前分公司的狀況。

第三顆棋：專業知識與基礎訓練

在辭了外商公司在台辦事處的總經理後，參加外商銀行長達兩年的教育
訓練。這兩年基礎的教育訓練，從銀行行員的各個位子訓練，多年後了
外商票卷成立，自動化上線、金融衍生性產品的推出，這些成功的事蹟
都是由這兩年的努力奠定出來的。